一、化工管道工程質(zhì)量問題
　　(1)質(zhì)量管理的職責(zé)不明確
　　不銹鋼管件管道在施工的過程中，周期很長、過程也比較復(fù)雜，和多個部門都有聯(lián)系，這都導(dǎo)致了質(zhì)量管理的職責(zé)不夠明確，或是管理工作經(jīng)常出現(xiàn)重疊，質(zhì)量管理出現(xiàn)問題之后，不能及時找到相應(yīng)的負責(zé)人，而且，企業(yè)的管理人員只注重短期效益，追求利益化，對質(zhì)量管理的建設(shè)不太重視。
　　(2)質(zhì)量管理體系不完善，沒有相應(yīng)的監(jiān)督機制
　　有很多的施工企業(yè)管理層在質(zhì)量管理方面的意識比較差，忽視了質(zhì)量管理體系的建設(shè)，這都導(dǎo)致了質(zhì)量管理體系不完善，致使口常施工中，會出現(xiàn)質(zhì)量管理問題。
　　(3)沒有相應(yīng)的監(jiān)督機制
　　沒有建立相應(yīng)的監(jiān)督機制，也直接影響著我國的企業(yè)施工質(zhì)量管理問題。
　　(4)化工管道工程質(zhì)量不注重細節(jié)
　　企業(yè)在化工管道施工過程中，忽視了諸多的細節(jié)。①材料問題。比如有些材料本身就有問題，管壁有砂眼、太薄，再就是彎頭、法蘭、閥門密封性較差。②設(shè)計因素。設(shè)計中存在的問題，直接關(guān)系著管道的結(jié)構(gòu)、管件和閥門的連接，對化工管道工程質(zhì)量造成嚴重的影響。
　　(5)施工操作問題
　　在施工的過程中，如果施工人員操作失誤或是不規(guī)范，都有可能致使管道高壓物料發(fā)生超溫、超速和超負荷運行的問題。
　　二、石化管道安裝施工控制措施
　　為方便閥門的維修工作，閥門安裝應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況設(shè)置，對質(zhì)量較大的閥門應(yīng)利用的工具進行安裝。為閥門能正常工作，在設(shè)計圖上標出每個閥門的規(guī)格與型號。因石油為易燃易爆物品，應(yīng)處理閥安裝門工序。
　　石化工藝管道試壓后，進行管道工作。石化工廠附近土壤受到嚴重的污染，被污染土壤中含有大量的鹽堿等物質(zhì)，為減弱管道受到腐蝕的危害，對深埋下石油化工管道進行處理，一般層采用石油瀝青層，石油瀝青使用范圍較廣，因其價格較低，但石油瀝青具有嚴重的污染問題，環(huán)氧煤對環(huán)境污染危害較小，逐步為放大石化工廠接受。
　　相關(guān)施工部門對一批石化工藝管道進行組隊完成后，進行嚴格的測試工作，查看不銹鋼三通管道施工是否符合設(shè)計圖紙要求，所有檢單、，單線圖上報有關(guān)監(jiān)管部門。經(jīng)有關(guān)部門的審核、抽查等步驟，確定合格后進行下一管段組隊工作。
　　管段加工制作中，施工單位需先組隊一批管段，對管段進行相關(guān)的測試，確定管段不存在問題后將有關(guān)管段單線圖上交給監(jiān)理部門進行嚴格審查，確認管段符合工程各項要求后方可投入使用。
　　工程能否順利建成很大程度上取決于是否按設(shè)計要求施工，出現(xiàn)設(shè)計變更會使施工作業(yè)陷人無序狀態(tài)，施工人員要及時協(xié)調(diào)設(shè)計生產(chǎn)及管理等單位。在充分討論交流后出具設(shè)計變更通知，工程實踐中設(shè)計廢除變更原因為出具設(shè)計變更前未充分討論交流。施工管理人員應(yīng)及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好協(xié)調(diào)工作。設(shè)計出具變更通知后，召集設(shè)計對施工單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場交底，對管道施工進行的調(diào)整。