1、管道制作的對策
　　管道在制作之前需要經(jīng)過一系列的審理流程。以在施工中盡量避免出現(xiàn)各種問題，延誤工期。對管道進(jìn)行組對，檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，再對管段進(jìn)行簡單的測試，填寫相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表單，以加細(xì)致準(zhǔn)確的判斷管段是否出現(xiàn)問題，是施工單位將管段及其單線圖一齊上交監(jiān)理部門進(jìn)行審查之前要做的工作。經(jīng)過這些流程之后，監(jiān)理部門還需要對管段進(jìn)行抽查，以避免出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品以次充好，只有這樣才能合格，進(jìn)而投入施工。
　　2、管道焊接的對策
　　不銹鋼彎頭管道的焊接自接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量以及穩(wěn)定性。在石油化工工藝管道的安裝過程中，焊接人員扮演者非常重要的角色。施工單位通常為了降低施工成本，聘用能力地下的焊接人員，這都會(huì)給以后的工作帶來隱患。為了避免在焊接過程中可能出現(xiàn)的問題，焊接人員應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，按照單線圖中標(biāo)注的焊日編碼進(jìn)行一一核對，管理人員在檢查焊縫的表觀之后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再有專 業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，對需要檢測的焊日采取細(xì)致的評價(jià)，管段的正常使用。
　　3、管道的對策
　　作為石油化工安裝施工單位，應(yīng)該進(jìn)行自檢和專項(xiàng)檢驗(yàn)，在確認(rèn)檢驗(yàn)合格以后再進(jìn)行監(jiān)理核查，這樣就可以把管道的工作做到位。比較常見的一個(gè)問題就是施工單位的偷工減料。要么某些施工單位選區(qū)的材料是不合格和不合標(biāo)準(zhǔn)的，要么就是在涂抹層的時(shí)候，將本來的“五油三布”減少為“三油兩布”。除此之外，在發(fā)現(xiàn)腐蝕問題之后，施工管理人員不能及時(shí)進(jìn)行處理與調(diào)整，以使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，也是一個(gè)不容忽視的問題。
　　4、閥門安裝的對策
　　閥門安裝是比較常見的問題。閥門應(yīng)該安裝在便于操作和維修的地方，在閥門安裝的過程中，要盡量避免出現(xiàn)閥桿不能夠面向下方，對于一些重量較大的閥門，要采用起吊工具來配合安裝。此外還需要注意，閥門應(yīng)當(dāng)錯(cuò)開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性，高危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈輪操縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷日自接相連。除此之外，單向閥在安裝時(shí)比較容易裝反，按照其所規(guī)定的方向進(jìn)行安裝。這些都是比較瑣碎和細(xì)節(jié)性的東西，如果不在施工中加以避免，很可能釀成不可彌補(bǔ)的事故。
　　5、工程設(shè)計(jì)變的對策
　　在工程施工過程當(dāng)中，一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的變，則會(huì)延誤施工進(jìn)度，造成施工作業(yè)出現(xiàn)無序的狀態(tài)。所以，施工單位應(yīng)該即時(shí)對施工方案進(jìn)行和調(diào)整，跟各個(gè)部門進(jìn)行認(rèn)真探討。及時(shí)了解變原因，避免造成重復(fù)施工。對于一些變的情況，要出具設(shè)計(jì)變通知，并且施工管理人員要召集設(shè)計(jì)人員對施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的交底，和他們說明變的具體地點(diǎn)，只有這樣施工單位才可以及時(shí)調(diào)整著急的施工方案，提高石油化工工程中工藝管理安裝施工的效率。
　　原油長輸管道事故的統(tǒng)計(jì)、分析表明、外部影響、腐蝕、焊接和材料缺陷是管道事故發(fā)生的主要原因。所以，要有針對性的完善原油長輸輸送管道運(yùn)行，建立和完善原油長輸管道全過程管理體系，加快沖壓彎頭管道內(nèi)外檢測技術(shù)設(shè)備的，原油長輸管道的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。石油化工工程是一項(xiàng)復(fù)雜又艱巨的系統(tǒng)工程，工藝管道的安裝又是石油化工工藝整體施工中的重中之重，由此可見工藝管道的重要性。石油化工工藝管道的安裝，經(jīng)常要考慮到很多可能出現(xiàn)的問題，并及時(shí)找到解決方案，因?yàn)榘惭b環(huán)境及技術(shù)要求都存在著很大的靈活性，因此，作為建設(shè)方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，勤于現(xiàn)場檢查，掌握施工動(dòng)態(tài)，還要經(jīng)常性的及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能、順利、按期完工。